Los gerentes y líderes tienen un efecto significativo en la eficacia de los equipos. Por consiguiente, tienen que ser capaces de formar equipos eficaces, por lo que debe practicar estas 9 conductas que se les relaciones.
1. FIJE UN OBJETIVO COMÚN: Un equipo eficaz necesita un objetivo al que aspiren todos los miembros.Este objetivo es su visión, que es más amplia que cualquiera meta particular.Este objetivo común marca una dirección, impulsa y compromete a los integrantes.
2. EVALÚE LOS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES DEL EQUIPO:Los integrantes tienen sus lados sólidos y débiles. Conocerlos sirve para que el líder aproveche las fuerzas y compense las debilidades.
3. FIJE METAS ESPECÍFICAS PARA LOS INDIVIDUOS: Con metas individuales específicas los miembros del equipo incrementan su desempeño. Además, las metas específicas facilitan la comunicación y concentran la atención en los resultados.
4. ACUERDE UN MÉTODO PARA CONSEGUIR LAS METAS: Las metas son fines a los que el equipo quiere llegar.Definir y ponerse de acuerdo sobre un método une al grupo en torno a los medios para alcanzar esos propósitos.
5. ESTIMULE LA ACEPTACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD POR EL DESEMPEÑO DE INDIVIDUOS Y DE TODO EL EQUIPO:Los equipos de éxito hacen responsables a sus integrantes, en lo individual y lo colectivo, por la finalidad, las metas y los métodos. Los integrantes saben de que son responsables en lo individual y de que son responsables en conjunto.
6. FOMENTE LA CONFIANZA ENTRE LOS MIEMBROS: Cuando hay confianza, los integrantes creen en la integridad, el carácter y la capacidad de los demás. Cuando no hay confianza, los miembros son incapaces de apoyarse unos en otro.Los equipos sin confianza no duran mucho.
7. CUIDE LA COMBINACIÓN APROPIADA DE DESTREZAS Y PERSONALIDADES DE LOS INTEGRANTES: Los miembros llegan al equipo con diversas habilidades.Para que trabajen bien, necesitan de 3 destrezas:
- Gente con capacidades técnicas.
- Personas con aptitudes para resolver problemas y tomar decisiones para que identifiquen problemas, conciban alternativas y hagan elecciones correctas.
- Integrantes con buenas capacidades para el trato entre personas.
8. DE LA CAPACITACIÓN Y LOS RECURSOS QUE HAGA FALTA: Los líderes tienen que verificar que sus equipos cuenten con la capacitación y los recursos que necesitan para cumplir con sus metas.
9. ABRA OPORTUNIDADES PARA ALCANZAR PEQUEÑOS LOGROS: Formar un equipo eficaz toma tiempo. Los miembros de un equipo han aprendido a pensar y trabajar así, como equipo. No puede esperarse que los nuevos equipos tengan grandes aciertos cada vez que hacen algo, sobre todo al principio. Hay que alentar a los integrantes para que empiecen buscando logros pequeños.
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